導言： 近幾年吊裝帶行業(yè)出口訂單量的‘報復性’增長(cháng)令企業(yè)不喜反憂(yōu)，“用工荒”不僅考驗著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，也令全行業(yè)不得不進(jìn)一步深入思考更深層次結構調整的方面，進(jìn)一步提升技術(shù)裝備和產(chǎn)品質(zhì)量將是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢?！? 摘要： 　　吊裝帶工具在默默地為龐大工業(yè)系統的正常運營(yíng)發(fā)揮著(zhù)作用，吊裝帶制品產(chǎn)業(yè)依靠廉價(jià)勞動(dòng)力獲取利益的時(shí)代已經(jīng)結束，目前正處于進(jìn)入結構調整向深度發(fā)展時(shí)期，提升技術(shù)裝備和提高產(chǎn)品，質(zhì)量將是吊裝帶行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢。 正文： 　出口在吊裝帶制品行業(yè)一直占有相當大的比重。去年全行業(yè)的出口出現了較大幅度萎縮，今年一季度以來(lái)，不少產(chǎn)品的增幅都在50%以上，判斷這是由于歐美的貿易經(jīng)銷(xiāo)商低估了今年經(jīng)濟和市場(chǎng)的回暖程度，一改在金融危機高峰期‘補單’式的采購方式，不得不大量地補充庫存?！?　　其實(shí)早在去年底，不少吊裝帶企業(yè)開(kāi)始為留住工人、特別是熟練技工而動(dòng)起腦筋。每年春節期間，很多在東南沿海城市打工的工人開(kāi)始返鄉，次年節后重新選定工作地點(diǎn)和工作崗位。在有著(zhù)“中國小吊裝帶之鄉”之稱(chēng)的保定清苑，為了能讓工人按時(shí)上班，一些頗具眼光的吊裝帶企業(yè)在春節前把年終獎、各項福利發(fā)到工人手中，希望他們能對已經(jīng)效力幾年的工廠(chǎng)產(chǎn)生歸屬感，來(lái)年自愿再回來(lái)。而另一些企業(yè)則采取了恰恰相反的策略，為了避免工人流失，規定在春節上班后才發(fā)獎金，同時(shí)獎金數額較行業(yè)平均水平相應提高。 　　通過(guò)技術(shù)改造提升裝備技術(shù)加快生產(chǎn)自動(dòng)化來(lái)提高單位勞動(dòng)生產(chǎn)率成為行業(yè)的不二選擇 產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級不僅要立足于“以機器替代勞力”提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，還應當通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值來(lái)增加利潤，進(jìn)而增強行業(yè)的綜合競爭力。在外國經(jīng)銷(xiāo)商手中這一點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)，但我認為關(guān)鍵的還是在產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性和持久性上。當然我們自已縱向地比，這些年來(lái)質(zhì)量的進(jìn)步是有目共睹的。